O empresário Márcio Alaor de Araújo é um empreendedor de sucesso, por isso, a convite de nossa redação, Márcio fala sobre como fazer um planejamento anual em sua empresa. Você é empreendedor ou está se preparando para se tornar um? Então, este artigo é para você! Anote todas as dicas e elabore o planejamento anual de sua empresa para 2022!
Qual a importância de um planejamento anual?
Segundo o empresário Márcio Alaor de Araújo, o planejamento anual é uma das etapas de preparação mais importantes dentro de uma companhia, isso porque dará as diretrizes e caminhos de quais ações tomar em casa objetivo, desse modo, realizar esse planejamento estratégico pode ser bastante vantajoso para diversas áreas da empresa, sem contar que cria uma conexão entre essas áreas em busca de um só objetivo.
Desse modo, há alguns passos a serem seguidos para atingir esses objetivos e alcançar a meta proposta. O empresário Márcio Alaor de Araújo explica que é preciso analisar as condições atuais da empresa e pensar onde se quer chegar, desse modo, cria-se um ótimo ponto de partida em que, com o auxílio de colaboradores e gestores, vá se delineando ws metas para o próximo ano da empresa, a fim de elevar e ascender a companhia.
Condições atuais da empresa
Desse modo, como dito, o primeiro passo é fazer uma análise da companhia, uma espécie de diagnóstico, exemplifica Márcio Alaor de Araújo. Este primeiro passo é ideal para identificar os pontos fracos da organização (e também os pontos fortes, é claro!). Uma ferramenta muito conhecida no meio de gestores e marketeiros é a ferramenta SWOT, pois exibe exatamente o proposto: pontos fracos e fortes.
Quais são as metas da empresa para o próximo ano?
Continuamente, diante do exposto, Márcio Alaor de Araújo ressalta a importância de definir metas para a empresa. Sobre esse tema, vale ressaltar a necessidade de estipular metas claras, tangíveis e, sobretudo, que possuam prazos. Além disso, uma dica importante de Márcio Alaor de Araújo é analisar metas anteriores na empresa e ver a evolução da companhia nos anos subsequentes, ou então, é possível aprimorar metas já estabelecidas nos anos anteriores.
É hora de colocar em prática: parta para o plano de ação
O empresário Márcio Alaor de Araújo diz que para criar um planejamento estratégico para a companhia de nada adianta analisar a conjuntura atual e estipular metas se não houver um plano de ação contundente e objetivo. Desse modo, elabore um plano de ação meticuloso, com prazo, requisitos de entrega e responsável, pois são esses pequenos objetivos que farão você chegar longe, atingindo todas as metas propostas.
